不仅如此，亿元有志EONHOME宜奥强调「品质生活温情构筑」，亿元有志品牌属性细腻而温和，与Joey自身亲和亲厚的个性魅力具备化学叠加效应，使品牌形象更加立体生动，更容易找到精神共鸣与价值认同，完成品牌传播战略升级，实现品效双赢。

➤疫情对全球供应链的冲击，手主部分国外工厂生产受阻，国外卖家无法供给的订单，不仅回流到中国工厂，也辐射到做跨境电商的卖家。从全国来看，播辛庭院品类的产业带主要集中在华南的佛山、东莞，华东的宁波、台州、永康、安吉，华北的青岛等。

当需求端从单品的固定需求逐步变得不聚焦，亿元有志需求本身的结构也在发生变化，消费者渴望的更多是对生活方式需求的满足。宝时得旗下的自主品牌Worx智能割草机，手主就发现大多数机器人割草机在通过狭窄通道时，手主会像无头苍蝇一样跌跌撞撞且割草效果差，从而改良AIA（ArtificialIntelligenceAlgorithm，人工智能算法），确保割草机顺利通过并修割狭窄通道上或错综复杂的草坪。庭院消费火爆海外很多人看好庭院消费的市场前景，播辛不少国内企业试水海外，成为了亚马逊上专营割草机品类的跨境商家。

大到庭院桌椅、亿元有志伞具，小至庭院灯具、花架、园艺工具，抓住细分需求，产品有创新、差异化、技术壁垒的庭院用品厂商长期来看更具核心竞争优势。其关键在于，手主主动性地洞察。

(Statista数据)一位来自广东佛山的庭院家具卖家表示：播辛近两年工厂的订单量都猛增，播辛但材料价格也涨了超30%，加之航运价格上涨，工厂端的整体利润没涨太多。

庭院产业的各细分品类也随之朝着产业基础高级化、亿元有志产业链现代化的方向迈进。达芬奇通过中间人崔斌传话，手主付给唐女士450万元和解金后，就见到了央视暗访记者李总李文学。

此后，播辛达芬奇家居多次致函致电唐家，敦促其做出付款还是退货的选择;而唐家认为拿到的家具不满意，要求达芬奇继续送货，换到满意才能付款。一行人回到会客室，亿元有志李总又抛出一个问题：亿元有志这20套别墅配下来要2000多万元，在客户面前如果简单说这是国内生产的，恐怕不好交待，有没有什么办法可以提高一下这批家具的附加值?李总将话题顺势拎回至达芬奇家居，开始拉着彭杰分析，如何才能在客户面前，让这批货可以像达芬奇的意大利家具那样，也能卖个好价钱。

央视记者历时半年暗访，手主终于在东莞长丰家具有限公司展厅里，发现有一张床与北京达芬奇专卖店里的卡布丽缇双人床几乎一模一样。九、播辛我认为《每周质量报告》是中央电视台维护消费者权益的重要栏目，播辛为保护消费者权益作出了卓越贡献，但是，李文学主导的该两期报道是完全失实的虚假新闻。